点滴革新，迈向完美。5月18日至5月20日，本着以学促产、产学研相结合的理念，以精益生产治理方式推进中小企业生产方式转型为目的的“精益生产”公益行哈尔滨站运动顺利开展。我院工业工程系主任马力领导本专业学生与益毫米精益治理团队一起走进哈尔滨市三家中小型企业，对企业生产现场进行精益指导，为促进企业更好更快的生长出谋划策。

5月18日上午9点，“精益生产”公益行运动的一行人来到了哈尔滨红光锅炉团体有限公司进行生产现场的改善指导。首先，列位专家、老师和同学们与该公司的各部门治理人员就公司生产现状举行座谈会，了解生产中存在的问题及主要需求。随后，运动一行人在生产治理人员的陪同下，进行现场走访并对生产历程中存在的问题进行现场诊断。经过为时两个半小时的现场走访及诊断后，对该企业现场中所存在问题给出了相应的改善方案，并面向所涉及到的各部门生产及治理人员进行现场宣布及研讨。

图1  与治理人员进行座谈

图2  生产现场诊断

研讨历程中生产及治理人员对存在的问题及其改善方案回声热烈，踊跃讲话，并表达出进一步改善的决心及设想。最后，哈尔滨市红光锅炉团体总经理徐燕做总结，她体现，本次运动使得企业受益匪浅，让治理者及员工看到了生产革新的偏向，明确了转变的目标，公司将举全员之力将专家提出的改善方案进行实施，同时不停挖掘自身的潜力来推动企业生产方式转型，为向智能制造迈进打下良好的基础。

图3  现场诊断陈诉交流

图4  活感人员合影

5月19日上午9点，“精益生产”公益行运动一行人来到了亚中机械制造有限公司。亚中公司卖力人郭瑞泽为永利博彩农业大学工业工程系16届结业生，结业后便着手该公司的总体治理事情，结合自身的专业知识，近两年就公司的生产治理流程、库存治理进行优化改善，推行了信息化治理，但在继续推动精益生产方式中也遇到了瓶颈。运动中，亚中公司卖力人对公司生产现状以及其产物工艺流程进行了简朴介绍。在生产现场进行了为时两个小时的现场走访及诊断后，列位专家、老师就其现场结构、现场治理、现场宁静生产以及现场高库存等问题提出了相应的改善方案，并指出了具体的实施流程。经过本次运动，亚中公司卖力人体现其精益改善的思路越发清晰，也增强了革新的动力。

图5  在亚中治理人员座谈

图6  亚中现场诊断

5月20日上午9点，“精益生产”公益行运动一行人来到了黑龙江禾丰牧业有限公司，与黑龙江禾丰牧业有限公司治理人员就公司生产现状以及产物工艺流程举行座谈会后，到该公司的生产车间及堆栈区域进行现场走访及诊断。最终，列位专家对该企业的库存控制及治理问题，以精益生产的理念提出了具体的改善方案，并就方案实施进行了交流。禾丰牧业的精益工程师张成越体现终于找到了精益改善的专家，遇到了知音，他在改善历程中的许多疑问也终于被专家解决。为促进产学研结合，我院工业工程系主任马力部署其研究生与该企业精益工程师一起就库存控制的优化项目做进一步的相助研究。

图7  禾丰牧业座谈会

图8  禾丰牧业现场诊断

         5月20日下午4点，由我院工业工程系组织的“精益生产”公益行哈尔滨站运动圆满结束。此行所走的三家中小型企业的生产特点各不相同，但三家企业人卖力人均体现，此次运动令他们深刻地认识到了精益生产治理方式的优势及推行的须要性及一定性，也为他们推行企业全员改善提供了思路及动力，希望这样的运动能够经常不停的开展。我院工业工程系主任马力及益毫米治理团队体现，工业工程要领及精益改善不仅仅适用于工业企业，其他行业如医院、金融系统或酒店等均同样适用，只要企业有改善的意愿，作为高校教师及精益生产的推行者，团队希望永利博彩老工业基地的每一个企业都能接受工业工程思想，进行精益生产治理方式的实验，将企业生产治理改善向前推进，为永利博彩经济的振兴孝敬自己的力量。